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财务如何配合内部审计工作?

2025-03-02 12:01

引言

在当今企业运营的复杂环境中,财务工作与内部审计工作紧密相连。一组令人深思的数据显示,据相关企业管理研究报告指出,约75%的企业在内部审计过程中,由于财务配合不到位,导致审计周期延长,增加了企业的运营成本。想象一下这样的场景痛点:内部审计人员要求财务部门提供某一项目的详细资金流向记录,财务人员却花费了数天时间才拼凑出不完整的资料,严重影响了审计进度。而曾有一家中型企业,就因为财务在配合内部审计时隐瞒部分账目问题,被查出后企业声誉受损,股价下跌,给企业带来了巨大的损失。那么,财务究竟该如何配合内部审计工作呢?这是众多财务人员,无论是基层的会计,还是中层的财务管理者都需要深入思考的问题。 图片1

一、充分认识内部审计的重要性

内部审计不仅仅是对财务工作的一种监督,它更是企业健康发展的“体检员”。从企业整体运营角度来看,内部审计可以及时发现财务流程中的漏洞和风险,为企业的风险管理提供重要支持。例如,普华永道的一项调研表明,定期开展内部审计且财务配合良好的企业,其识别和应对财务风险的能力相比其他企业高出40%。对于财务人员自身而言,良好的配合有助于提升财务工作的规范性和准确性。就像一个运动员在教练的指导下能不断改进动作提高成绩一样,财务人员在内部审计的监督和建议下,可以完善财务处理流程,减少错误和违规行为。 图片2

二、做好审计前的准备工作

  1. 资料整理 财务部门需要将各类财务资料进行全面梳理。这包括会计凭证、会计账簿、财务报表等基础资料。要确保这些资料的完整性和准确性,例如,每一张会计凭证都应该有清晰的原始凭证作为支撑,账目记录与报表数据要相互吻合。对于一些特殊业务的处理,如固定资产的折旧计提、存货的盘点等,要准备好相关的计算依据和说明。可以建立一个资料清单,按照清单逐一核对资料,避免出现遗漏。
  2. 自查自纠 在内部审计开展前,财务人员应进行自我检查。对一些常见的财务问题,如费用报销是否符合规定、往来款项是否及时清理等进行自查。可以通过建立财务自查制度,定期进行内部审核。例如,每月末对当月的财务处理进行自查,发现问题及时整改。同时,对于一些历史遗留问题,要整理好相关的背景资料和处理情况,以便在审计时能够清晰地向审计人员说明。 图片3

三、积极配合审计过程中的工作

  1. 及时沟通 在审计过程中,财务人员与审计人员保持及时、有效的沟通至关重要。审计人员提出的问题,财务人员要在第一时间给予准确的答复。如果遇到复杂问题,不能当场回答的,也要明确告知审计人员预计回复的时间,并尽快组织相关人员进行讨论和解答。例如,审计人员对某项大额费用的支出合理性提出疑问,财务人员要详细解释该费用的产生背景、相关的审批流程以及对企业业务的影响。
  2. 提供必要协助 财务人员要根据审计人员的要求,提供必要的协助。比如,审计人员需要对某一项目进行实地盘点,财务人员要安排好相关人员和时间,确保盘点工作顺利进行。如果审计人员需要获取一些系统数据,财务人员要协调技术部门,及时提供数据支持,并协助审计人员理解数据的含义和来源。

四、正确对待审计发现的问题

  1. 虚心接受批评 当内部审计发现财务工作中存在的问题时,财务人员要以正确的态度对待。不能对审计结果产生抵触情绪,而应该虚心接受批评。要认识到这些问题的发现是提升财务工作质量的契机。例如,如果审计指出财务报表编制存在格式不规范的问题,财务人员要诚恳接受,并表示会立即整改。
  2. 制定整改措施 对于审计提出的问题,财务部门要及时制定切实可行的整改措施。明确整改责任人和整改期限,确保问题得到有效解决。可以建立整改跟踪机制,对整改情况进行定期检查和反馈。例如,针对费用报销审批流程不严格的问题,制定详细的审批流程规范,明确各级审批人员的职责,并对相关人员进行培训,确保新的流程能够严格执行。

五、利用审计结果提升财务工作

  1. 完善财务制度 内部审计的结果可以为财务制度的完善提供重要依据。财务人员要深入分析审计中发现的问题,找出财务制度中存在的缺陷。例如,如果审计发现部分财务权限设置不合理,导致一些业务处理存在风险,财务部门可以对财务权限制度进行重新梳理和调整,明确不同岗位的财务权限范围。
  2. 加强财务团队建设 从审计结果中也可以发现财务团队在专业能力和工作态度方面存在的不足。财务部门可以根据这些情况,有针对性地开展培训和团队建设活动。比如,如果审计发现财务人员在新会计准则的应用上存在问题,就可以组织相关的培训课程,提升团队整体的专业水平。

总之,财务配合内部审计工作是企业财务管理中的重要环节。通过充分认识内部审计的重要性,做好审计前的准备、审计过程中的配合、正确对待审计问题以及利用审计结果提升财务工作,财务部门不仅能够更好地支持企业的内部审计工作,也能实现自身工作质量和效率的提升,为企业的健康稳定发展保驾护航。无论是基层财务人员还是中层管理者,都应将配合内部审计视为提升自身职业素养和企业财务管理水平的重要契机,不断学习和改进,共同营造良好的企业财务运营环境。

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