一、引言
在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着诸多挑战与机遇。保障财务健康是企业持续发展的基石，而财务与审计在其中扮演着举足轻重的角色。财务通过对企业资金的有效规划、运用与记录分析，为企业运营提供数据支持；审计则以独立、客观的视角对企业财务信息及经营活动进行审查，确保其真实性、合规性。二者相辅相成，共同为企业财务健康保驾护航。
二、财务在企业中的核心作用
（一）资金管理
- 资金筹集 企业发展离不开充足的资金支持。财务部门需要根据企业战略规划，合理确定资金需求，并选择合适的筹资方式。例如，通过股权融资可以增加企业的自有资本，增强企业的抗风险能力，但可能会稀释原有股东的控制权；债务融资则具有资金成本较低的优势，但会增加企业的财务风险。财务人员需权衡各种筹资方式的利弊，确保企业以最优成本获取所需资金。
假设一家制造企业计划扩大生产规模，预计需要资金5000万元。财务团队经过分析，决定采用股权融资2000万元，债务融资3000万元的组合方式。股权融资部分通过引入战略投资者获得，债务融资则向银行申请长期贷款。这样既满足了企业资金需求，又在一定程度上平衡了财务风险与控制权。
- 资金运用 合理配置资金是提高企业资金使用效率的关键。财务要将资金精准投放到企业的各个业务环节，确保资源的有效利用。比如，在采购环节，要合理安排资金进行原材料采购，既要保证生产的连续性，又不能造成库存积压浪费资金；在生产环节，要优化资金投入，提高生产设备的利用率，降低生产成本；在销售环节，要合理制定信用政策，在促进销售的同时，控制应收账款规模，加速资金回笼。
以一家服装企业为例，财务部门通过对市场需求的分析，合理安排资金用于采购流行面料，并根据生产进度及时投放资金进行生产。同时，制定了较为严格的信用政策，规定客户在30天内付款可享受2%的现金折扣，有效缩短了应收账款周转期，提高了资金使用效率。
（二）财务记录与分析
财务记录 准确、完整的财务记录是企业财务管理的基础。财务人员依据会计准则和企业内部规定，对企业的每一笔经济业务进行记录，形成系统的财务信息。这些信息不仅反映了企业的财务状况，还为后续的财务分析和决策提供数据支持。例如，通过设置总账、明细账等账簿，详细记录企业的资产、负债、所有者权益、收入、成本和费用等信息。
财务分析 财务分析是对财务记录数据的深度挖掘。通过运用比率分析、趋势分析、结构分析等方法，揭示企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，发现企业存在的问题与潜在风险。例如，通过计算流动比率、速动比率等指标，可以评估企业的短期偿债能力；通过分析净资产收益率、总资产收益率等指标，可以了解企业的盈利能力。
某零售企业通过财务分析发现，其存货周转率逐年下降，进一步分析发现是由于部分商品滞销导致库存积压。企业据此调整了采购策略和营销策略，加大对滞销商品的促销力度，优化商品结构，从而提高了存货周转率，改善了企业的财务状况。
三、审计对企业财务健康的保障作用
（一）财务审计
- 真实性审查 财务审计首要任务是确保企业财务报表的真实性。审计人员通过对财务记录、凭证、合同等资料的详细审查，核实财务数据的准确性。例如，检查销售收入的确认是否符合会计准则，是否存在虚构收入的情况；审查成本费用的列支是否合理，有无虚增或虚减成本费用以调节利润的行为。
在对一家上市公司的审计中，审计人员发现该公司通过提前确认销售收入、延迟确认成本费用的方式虚增利润。审计人员及时指出问题，并要求企业进行调整，保证了财务报表的真实性，维护了投资者的利益。
- 合规性审查 审计要审查企业的财务活动是否符合法律法规、会计准则以及企业内部规定。例如，检查企业的税收缴纳是否合规，是否存在偷税漏税行为；审查企业的关联交易是否公允，有无损害企业利益的情况。
一家企业在进行内部审计时发现，部分业务人员在采购过程中违反公司规定，未进行招标程序直接与供应商签订合同。审计部门及时提出整改建议，完善了企业的采购制度，规范了采购行为，确保企业运营合规。
（二）内部审计
风险管理 内部审计可以帮助企业识别、评估和应对各类风险。通过对企业业务流程的审查，发现潜在风险点，并提出相应的风险防控措施。例如，在对企业信息系统的审计中，发现存在信息安全漏洞，可能导致企业商业机密泄露。内部审计部门建议企业加强信息系统安全建设，完善访问控制和数据备份机制，降低了信息安全风险。
内部控制评价 内部审计对企业内部控制制度的有效性进行评价。审查内部控制制度是否健全，是否得到有效执行。例如，检查企业的不相容职务分离制度是否落实，是否存在一人兼任多个关键岗位的情况；评估企业的预算管理制度是否完善，预算执行是否严格。通过内部控制评价，促进企业完善内部控制体系，提高运营效率。
四、财务与审计协同助力企业财务健康发展
（一）信息共享与沟通
财务与审计部门应建立良好的信息共享机制。财务部门及时向审计部门提供准确、完整的财务信息，为审计工作提供基础数据。审计部门在审计过程中发现的问题和建议，及时反馈给财务部门，帮助财务部门改进工作。例如，审计部门在审计中发现企业应收账款管理存在漏洞，及时与财务部门沟通。财务部门根据审计建议，完善了应收账款管理制度，加强了应收账款的催收工作，降低了坏账风险。
（二）目标协同
财务与审计虽然工作侧重点不同，但目标是一致的，都是为了促进企业财务健康发展。财务部门通过优化财务管理，提高企业经济效益；审计部门通过监督审查，保障企业财务合规。二者在企业战略目标的指引下，协同工作，形成合力。例如，在企业实施新的投资项目时，财务部门负责项目的财务可行性分析，审计部门对项目投资决策程序的合规性进行审查，共同确保投资项目的顺利实施和财务健康。
（三）流程优化
财务与审计协同对企业业务流程进行优化。财务部门从财务管理角度出发，对业务流程中的资金流、信息流进行梳理，提出优化建议；审计部门通过对业务流程的审计，发现流程中的风险点和控制缺陷，提出改进措施。例如，在企业的销售与收款流程中，财务部门提出优化信用政策的建议，审计部门发现收款环节存在的内部控制漏洞。二者协同合作，完善了销售与收款流程，提高了企业运营效率和财务安全性。
五、结论
财务与审计是企业财务健康发展的两大支柱。财务通过有效的资金管理、精准的财务记录与深入的分析，为企业运营提供有力支持；审计以独立客观的审查监督，保障企业财务信息真实、合规。二者协同工作，实现信息共享、目标协同和流程优化，共同推动企业在复杂多变的市场环境中稳健发展。企业应高度重视财务与审计工作，不断完善财务管理和审计监督体系，提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。