一、固定资产的定义与分类
固定资产的定义 固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。例如，企业购买的用于生产的机器设备、办公用的电脑、建筑物等都属于固定资产范畴。判断一项资产是否为固定资产，主要看其是否符合上述定义的两个关键要素：一是持有目的，二是使用寿命。
固定资产的分类 （1）按经济用途分类 可分为生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产。生产经营用固定资产直接服务于企业的生产经营过程，如生产车间的机器设备、运输车辆等；非生产经营用固定资产则是用于职工生活福利等方面，像企业的职工宿舍、食堂的设备等。 （2）按使用情况分类 分为使用中固定资产、未使用固定资产和不需用固定资产。使用中固定资产是指正在使用的各类固定资产；未使用固定资产是指已完工或已购建但尚未交付使用的新增固定资产，以及因进行改建、扩建等原因暂停使用的固定资产；不需用固定资产是指本企业多余或不适用，需要调配处理的各种固定资产。 （3）综合分类 这种分类方式是将固定资产分为七大类，包括生产经营用固定资产、非生产经营用固定资产、租出固定资产、不需用固定资产、未使用固定资产、土地（指过去已经估价单独入账的土地。因征地而支付的补偿费，应计入与土地有关的房屋、建筑物的价值内，不单独作为土地价值入账。企业取得的土地使用权，应作为无形资产管理，不作为固定资产管理）和融资租入固定资产。
二、固定资产的购置管理
购置预算编制 固定资产购置应纳入企业的全面预算管理体系。在编制预算前，各部门需根据自身业务发展需求，提出固定资产购置申请。例如，生产部门可能因业务扩张需要增加新的生产设备，销售部门可能因市场拓展需要购置运输车辆。财务部门则要综合考虑企业的资金状况、投资回报等因素，对各部门的申请进行审核与汇总。 以一家制造企业为例，假设生产部门预计下一年度订单量增长 30%，现有的生产设备产能无法满足需求，因此提出购置一台新型生产设备的申请。该设备预计价格为 500 万元，使用年限为 10 年。财务部门在审核时，不仅要考虑设备的购置成本，还要预估其后续的维护成本、对企业现金流的影响等。经过详细的分析与测算，如果该设备投入使用后，预计每年能为企业带来 100 万元的额外利润，且不会对企业的资金链造成过大压力，那么该购置申请在预算编制中就有可能获得通过。
采购流程规范 一旦购置预算获批，就进入采购流程。采购过程应遵循公开、公平、公正的原则，采用招标、询价等方式选择合适的供应商。对于大型固定资产采购项目，招标是较为常见的方式。企业应发布详细的招标公告，明确采购需求、技术规格、资质要求等内容。各供应商根据招标要求提交投标文件，企业通过开标、评标等环节，选择综合实力最优的供应商。 以采购一台大型印刷设备为例，企业发布招标公告后，有三家供应商参与投标。A 供应商提供的设备价格为 800 万元，技术参数满足基本要求，但售后服务承诺相对较弱；B 供应商设备价格为 850 万元，技术参数优于 A 供应商，且售后服务体系完善；C 供应商设备价格为 780 万元，但技术参数与企业要求有一定差距。经过评标小组的综合评估，最终选择 B 供应商作为中标方。在签订采购合同前，企业法务部门和财务部门要对合同条款进行严格审核，确保合同条款清晰、权利义务明确，特别是涉及付款方式、质量保证、违约责任等关键条款。
入账价值确定 固定资产的入账价值应按照取得时的实际成本计量。实际成本包括购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。 例如，企业购买一台价值 100 万元的设备，支付增值税 13 万元（假设可抵扣），运输费 5 万元，安装调试费 8 万元，专业人员服务费 2 万元。则该设备的入账价值为 100 + 5 + 8 + 2 = 115 万元。这里需要注意的是，增值税如果可以抵扣，不计入固定资产入账价值；如果不能抵扣，则应计入入账价值。
三、固定资产的折旧管理
折旧的概念与意义 固定资产折旧是指在固定资产使用寿命内，按照确定的方法对应计折旧额进行系统分摊。其意义在于将固定资产的成本在其受益期限内进行合理分配，与各期的收入相配比，从而正确计算企业的经营成果。同时，折旧也是企业更新固定资产的资金来源之一。 以一辆价值 50 万元的运输车辆为例，假设其预计使用寿命为 10 年，预计净残值为 5 万元。通过计提折旧，将这 45 万元（50 - 5）的成本在 10 年内分摊，每年分摊 4.5 万元。这样，在计算企业利润时，运输车辆的成本就合理地计入了各年的成本费用中。
折旧方法的选择 （1）年限平均法 年限平均法又称直线法，是将固定资产的应计折旧额均衡地分摊到固定资产预计使用寿命内的一种方法。计算公式为：年折旧率 =（1 - 预计净残值率）÷ 预计使用寿命（年）× 100%；月折旧率 = 年折旧率÷12；月折旧额 = 固定资产原价×月折旧率。 例如，一台设备原价 100 万元，预计净残值率为 5%，预计使用寿命为 10 年。则年折旧率 =（1 - 5%）÷ 10 × 100% = 9.5%；月折旧率 = 9.5%÷12 ≈ 0.79%；月折旧额 = 100×0.79% = 0.79 万元。 （2）工作量法 工作量法是根据实际工作量计算每期应计提折旧额的一种方法。计算公式为：单位工作量折旧额 = 固定资产原价×（1 - 预计净残值率）÷ 预计总工作量；某项固定资产月折旧额 = 该项固定资产当月工作量×单位工作量折旧额。 假设一辆运输车辆原价 30 万元，预计净残值率为 4%，预计总行驶里程为 20 万公里。本月行驶里程为 5000 公里。则单位工作量折旧额 = 30×（1 - 4%）÷ 20 = 1.44（元/公里）；本月折旧额 = 5000×1.44 = 7200 元。 （3）双倍余额递减法 双倍余额递减法是在不考虑固定资产预计净残值的情况下，根据每期期初固定资产原价减去累计折旧后的金额和双倍的直线法折旧率计算固定资产折旧的一种方法。计算公式为：年折旧率 = 2÷预计使用寿命（年）× 100%；月折旧率 = 年折旧率÷12；月折旧额 =（固定资产原价 - 累计折旧）×月折旧率。在固定资产使用寿命到期前两年内，将固定资产账面净值扣除预计净残值后的余额平均摊销。 例如，一台设备原价 80 万元，预计使用寿命为 5 年，预计净残值为 4 万元。第一年折旧额 = 80×（2÷5） = 32 万元；第二年折旧额 =（80 - 32）×（2÷5） = 19.2 万元；第三年折旧额 =（80 - 32 - 19.2）×（2÷5） = 11.52 万元；第四年和第五年折旧额 =（80 - 32 - 19.2 - 11.52 - 4）÷ 2 = 6.64 万元。 （4）年数总和法 年数总和法是将固定资产的原价减去预计净残值后的余额，乘以一个逐年递减的分数计算每年的折旧额，这个分数的分子代表固定资产尚可使用寿命，分母代表预计使用寿命逐年数字总和。计算公式为：年折旧率 = 尚可使用寿命÷预计使用寿命的年数总和× 100%；月折旧率 = 年折旧率÷12；月折旧额 =（固定资产原价 - 预计净残值）×月折旧率。 假设一项固定资产原价 60 万元，预计净残值为 6 万元，预计使用寿命为 5 年。则第一年折旧率 = 5÷（1 + 2 + 3 + 4 + 5）× 100% = 33.33%；第一年折旧额 =（60 - 6）× 33.33% = 18 万元；第二年折旧率 = 4÷（1 + 2 + 3 + 4 + 5）× 100% = 26.67%；第二年折旧额 =（60 - 6）× 26.67% = 14.4 万元；以此类推。
折旧政策的一致性与变更 企业一旦确定了固定资产的折旧方法，应保持一致性，以便不同会计期间的财务数据具有可比性。但如果企业的经营环境、固定资产使用情况等发生重大变化，确实需要变更折旧方法，应按照会计准则的规定进行处理。变更时，企业应在财务报表附注中详细披露变更的原因、变更的内容以及对财务报表的影响等信息。 例如，一家企业原本采用年限平均法对生产设备计提折旧。由于市场竞争加剧，产品更新换代加快，设备的实际使用年限可能缩短，企业决定将折旧方法变更为双倍余额递减法。在变更当年的财务报表附注中，企业应说明变更原因是基于产品市场变化和设备实际使用情况的考虑，同时披露变更后对当年及未来各期折旧费用、净利润等财务指标的影响。
四、固定资产的盘点管理
盘点的目的与周期 固定资产盘点的目的主要有两个方面：一是核实固定资产的实际数量与账面记录是否一致，确保账实相符；二是检查固定资产的使用状况，发现是否存在闲置、损坏等情况，以便及时采取措施进行处理。企业应根据自身的实际情况确定合理的盘点周期，一般来说，至少每年进行一次全面盘点，对于价值较高、使用频繁的固定资产，可适当增加盘点次数。
盘点的组织与实施 固定资产盘点应由财务部门牵头，会同固定资产使用部门和管理部门共同进行。在盘点前，财务部门应准备好固定资产台账，详细记录固定资产的名称、规格型号、购置日期、入账价值、折旧情况等信息。使用部门和管理部门应提前对本部门负责的固定资产进行自查，确保资产处于正常使用状态，并整理好相关的资产资料。 盘点过程中，盘点人员应按照一定的顺序对固定资产进行逐一清点，核对固定资产的实物与台账记录是否一致。对于发现的盘盈、盘亏或毁损的固定资产，应详细记录其名称、数量、原因等信息。例如，在盘点过程中发现一台电脑账面上记录为在使用状态，但实际已损坏无法使用，盘点人员应记录该电脑的相关信息，并进一步调查损坏原因，是由于人为操作不当还是设备自然老化等原因导致。
盘盈、盘亏及毁损的处理 （1）盘盈的固定资产 盘盈的固定资产应按照重置成本入账。在报经批准前，先通过“以前年度损益调整”科目核算。例如，企业在盘点中发现一台未入账的设备，经评估其重置成本为 10 万元。则在发现时，应编制会计分录：借：固定资产 100000，贷：以前年度损益调整 100000。报经批准后，将“以前年度损益调整”科目余额转入“利润分配——未分配利润”等科目。 （2）盘亏的固定资产 盘亏的固定资产应先通过“待处理财产损溢”科目核算。按固定资产账面价值，借记“待处理财产损溢”科目，按已计提的累计折旧，借记“累计折旧”科目，按固定资产原价，贷记“固定资产”科目。报经批准后，根据不同情况进行处理。如果是由责任人赔偿的，计入“其他应收款”科目；如果属于自然灾害等非正常原因造成的损失，计入“营业外支出——非常损失”科目；如果属于一般经营损失，计入“管理费用”科目。例如，企业盘亏一台设备，原价 50 万元，已计提折旧 20 万元。则在发现时，编制会计分录：借：待处理财产损溢 300000，累计折旧 200000，贷：固定资产 500000。经查明，该设备盘亏是由于保管人员疏忽导致，应由保管人员赔偿 5 万元。报经批准后，编制会计分录：借：其他应收款 50000，营业外支出 250000，贷：待处理财产损溢 300000。 （3）毁损的固定资产 固定资产毁损同样先通过“待处理财产损溢”科目核算。按固定资产账面价值，借记“待处理财产损溢”科目，按已计提的累计折旧，借记“累计折旧”科目，按固定资产原价，贷记“固定资产”科目。对于毁损固定资产的残料价值和变价收入，应计入“原材料”“银行存款”等科目；对于应由保险公司或过失人赔偿的部分，计入“其他应收款”科目；扣除残料价值、变价收入和赔偿款后的净损失，属于自然灾害等非正常原因造成的，计入“营业外支出——非常损失”科目，属于一般经营损失的，计入“管理费用”科目。例如，企业一台设备因火灾毁损，原价 80 万元，已计提折旧 30 万元。毁损后残料变价收入 5 万元，存入银行，经确认保险公司应赔偿 35 万元。则在毁损时，编制会计分录：借：待处理财产损溢 500000，累计折旧 300000，贷：固定资产 800000。收到残料变价收入时，编制会计分录：借：银行存款 50000，贷：待处理财产损溢 50000。确认保险公司赔偿时，编制会计分录：借：其他应收款 350000，贷：待处理财产损溢 350000。报经批准后，编制会计分录：借：营业外支出 100000，贷：待处理财产损溢 100000。
五、固定资产的处置管理
处置的原因与方式 固定资产处置的原因主要有以下几种：一是固定资产已达到预计使用年限且无使用价值；二是因技术进步等原因，固定资产提前报废；三是企业战略调整，出售或转让闲置的固定资产等。固定资产处置的方式包括出售、报废、毁损、对外投资、非货币性资产交换、债务重组等。
处置的会计处理 （1）出售固定资产 企业出售固定资产时，应通过“固定资产清理”科目核算。例如，企业出售一台设备，原价 100 万元，已计提折旧 40 万元，出售价格为 70 万元，增值税税率为 13%。首先，将固定资产账面价值转入“固定资产清理”科目：借：固定资产清理 600000，累计折旧 400000，贷：固定资产 1000000。收到出售价款时，借：银行存款 791000（700000 + 700000×13%），贷：固定资产清理 700000，应交税费——应交增值税（销项税额）91000。最后，结转固定资产清理净损益，借：固定资产清理 100000，贷：资产处置损益 100000（假设不考虑其他相关税费）。 （2）报废固定资产 固定资产报废时，同样通过“固定资产清理”科目核算。若一台设备因使用年限已满且无法继续使用而报废，原价 80 万元，已计提折旧 75 万元，报废清理过程中发生清理费用 2 万元，残料变价收入 3 万元。将固定资产账面价值转入“固定资产清理”科目：借：固定资产清理 50000，累计折旧 750000，贷：固定资产 800000。支付清理费用时，借：固定资产清理 20000，贷：银行存款 20000。收到残料变价收入时，借：银行存款 30000，贷：固定资产清理 30000。结转固定资产清理净损益，借：营业外支出 40000，贷：固定资产清理 40000。 （3）对外投资固定资产 企业以固定资产对外投资时，应按非货币性资产交换等相关准则进行会计处理。假设企业以一台设备对外投资，该设备原价 120 万元，已计提折旧 50 万元，评估价值为 80 万元。则将固定资产账面价值转入“固定资产清理”科目：借：固定资产清理 700000，累计折旧 500000，贷：固定资产 1200000。以固定资产对外投资时，借：长期股权投资 800000，贷：固定资产清理 700000，资产处置损益 100000（假设不考虑相关税费，且该交换具有商业实质）。
处置的审批与监督 固定资产处置应经过严格的审批程序。一般来说，处置金额较小的固定资产，可由使用部门提出申请，经部门负责人、财务部门负责人审批后执行；对于处置金额较大或重要的固定资产，应提交企业管理层甚至董事会审批。同时，企业内部审计部门应对固定资产处置过程进行监督，确保处置过程合规、透明，防止国有资产流失或企业利益受损。例如，企业处置一台价值 500 万元的大型设备，使用部门提出处置申请后，财务部门要对设备的账面价值、市场价值等进行评估，审计部门要对处置过程进行全程监督，最终由董事会审批通过后才能进行处置。
综上所述，固定资产管理涵盖购置、折旧、盘点及处置等多个重要环节。财务人员只有全面掌握这些要点，严格按照相关规定和流程进行操作，才能做好固定资产管理工作，为企业的健康发展提供有力支持。财务小白通过对这些要点的学习，也能逐步建立起固定资产管理的基本框架，为今后深入学习和实际工作打下坚实基础。