引言
在当今竞争激烈的商业环境中，企业想要持续发展，开拓新市场、控制风险并提升效益是至关重要的三大任务。而财务，作为企业的核心管理部门之一，在这三个关键领域发挥着不可替代的作用。2023年的一份企业财务状况调研报告显示，约75%的企业在开拓新市场时因财务规划不当遇到诸多阻碍，约60%的企业由于风险控制不力导致利润受损。那么，财务究竟该如何助力企业达成这些目标呢？让我们深入探讨。
一、财务在开拓新市场中的助力
（一）市场潜力评估
财务可以通过收集和分析大量的数据，对新市场的潜力进行评估。例如，研究目标市场的经济增长率、消费者购买力、行业发展趋势等数据。以一个计划开拓海外市场的服装企业为例，财务人员分析当地的GDP增长率，如果连续多年保持较高的增长水平，说明当地经济处于上升期，消费者的购买力可能会增强，对服装的需求也可能增加，这就意味着该市场有较大的开拓潜力。同时，财务还可以结合市场调研费用、前期投入成本等进行成本效益分析，为企业是否进入新市场提供决策依据。
（二）预算规划与资金支持
新市场开拓需要大量的资金投入，包括市场调研、产品推广、渠道建设等方面。财务要制定详细的预算规划，确保资金合理分配和有效使用。比如，为市场调研部门分配足够的资金，使其能够全面了解目标市场的需求和竞争状况；为产品推广制定合理的营销预算，包括广告投放、促销活动等费用。此外，财务还要积极寻找资金来源，如争取银行贷款、引入战略投资者等，为新市场开拓提供充足的资金支持。
二、财务在控制风险方面的关键作用
（一）风险识别与评估
财务人员需要具备敏锐的风险识别能力，通过对财务数据的分析，及时发现潜在的风险。在应收账款管理方面，如果某一客户的应收账款账龄不断延长，逾期账款比例上升，这可能意味着存在坏账风险。财务可以通过建立风险评估模型，综合考虑市场风险、信用风险、流动性风险等因素，对风险进行量化评估。以市场风险为例，当原材料价格大幅波动时，财务可以评估其对企业生产成本和利润的影响程度，以便企业提前采取应对措施。
（二）内部控制与风险管理体系建设
完善的内部控制制度是控制风险的重要保障。财务要参与制定和完善企业的内部控制制度，确保各项业务流程得到有效监督和控制。在采购环节，财务可以制定严格的审批流程，对采购价格、供应商选择等进行审核，防止采购过程中的舞弊行为。同时，建立风险管理体系，明确各部门在风险管理中的职责，定期进行风险评估和报告，使企业能够及时应对各种风险。
三、财务助力企业提升效益的策略
（一）成本管理与优化
成本管理是提升企业效益的关键环节。财务可以通过成本核算，准确了解企业各项成本的构成和分布情况，找出成本控制的关键点。在生产成本方面，分析原材料采购成本、人工成本、制造费用等各项支出，通过与供应商谈判争取更优惠的采购价格、优化生产流程提高生产效率等方式降低成本。在期间费用方面，对销售费用、管理费用、财务费用进行精细化管理，如合理控制差旅费、业务招待费等支出，优化资金结构降低财务费用。
（二）财务分析与决策支持
财务分析能够为企业管理层提供有价值的信息，辅助决策以提升效益。通过对财务报表的分析，计算各种财务指标，如毛利率、净利率、资产负债率、净资产收益率等，了解企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等状况。根据财务分析结果，为企业的产品定价、投资决策、生产规模调整等提供决策支持。如果分析发现某一产品的毛利率较低，财务可以协助企业分析原因，是成本过高还是价格不合理，从而提出相应的改进措施，以提高产品的盈利能力。
四、业财融合下财务助力的协同效应
为了更好地实现财务助力企业开拓新市场、控制风险和提升效益，业财融合是必然趋势。业务部门和财务部门要加强沟通与协作，实现信息共享。在开拓新市场时，业务部门了解市场需求和客户偏好，财务部门则从成本效益角度提供支持，共同制定合理的市场策略。在风险控制方面，业务部门在日常运营中及时发现风险信号，财务部门进行风险评估和应对方案制定。在提升效益方面，业务部门提出创新业务模式或产品改进方案，财务部门进行财务可行性分析，通过业财融合的协同效应，使企业在市场竞争中更具优势。
五、财务数字化转型助力目标达成
随着信息技术的飞速发展，财务数字化转型成为提升财务助力效果的重要手段。通过财务软件和信息化系统，实现财务数据的自动化处理和分析，提高财务工作效率和准确性。利用大数据技术对海量财务和非财务数据进行挖掘和分析，为企业决策提供更全面、精准的支持。在风险控制方面，通过数字化风险预警系统，实时监控企业的风险状况，及时发出预警信号。在新市场开拓和效益提升方面，数字化技术能够帮助财务更好地评估市场潜力、优化预算管理和成本控制，推动企业实现战略目标。
六、结论
财务在企业开拓新市场、控制风险并提升效益方面发挥着举足轻重的作用。通过精准的市场评估、合理的预算规划、有效的风险控制、科学的成本管理以及积极的业财融合和数字化转型，财务能够为企业的发展提供强有力的支持。企业应重视财务部门的作用，充分发挥财务的职能，使财务与业务紧密结合，共同推动企业在激烈的市场竞争中不断前进，实现可持续发展。未来，随着市场环境的不断变化和企业发展的新需求，财务助力企业的方式和手段也将不断创新和完善，为企业创造更大的价值。