一、固定资产的确认要点
固定资产是企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。在确认固定资产时，财务人员需严格遵循会计准则。首先，要明确资产的经济利益很可能流入企业。例如，企业购置一台新型生产设备，该设备投入使用后将显著提高产品生产效率，带来更多的销售收入，这种情况下就满足经济利益很可能流入企业这一条件。其次，该资产的成本能够可靠地计量。若企业通过非货币性资产交换取得一项固定资产，需准确确定换出资产的公允价值及相关税费等，以合理计量取得固定资产的成本。
二、固定资产折旧管理要点
折旧方法的选择 企业常用的固定资产折旧方法有直线法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法。直线法简单易懂，每期折旧额相等，适用于各期使用程度较为均衡的固定资产，如办公大楼。计算公式为：年折旧额 =（固定资产原值 - 预计净残值）÷ 预计使用年限。工作量法适用于使用程度与工作量密切相关的资产，比如运输车辆，按行驶里程计算折旧。计算公式为：单位工作量折旧额 =（固定资产原值 - 预计净残值）÷ 预计总工作量；某项固定资产月折旧额 = 该项固定资产当月工作量×单位工作量折旧额。双倍余额递减法和年数总和法属于加速折旧法，前期折旧额大，后期折旧额小，适用于技术更新换代较快的资产，如电子设备。双倍余额递减法的年折旧率 = 2÷预计使用年限×100%；年折旧额 = 固定资产账面净值×年折旧率。在固定资产折旧年限到期前两年内，将固定资产账面净值扣除预计净残值后的余额平均摊销。年数总和法的年折旧率 =尚可使用年限÷预计使用年限的年数总和×100%；年折旧额 =（固定资产原值 - 预计净残值）×年折旧率。
折旧年限与净残值的估计 折旧年限和净残值的估计对企业财务状况影响较大。折旧年限过长，会导致每期折旧费用少，利润虚增；折旧年限过短，则会使每期折旧费用多，利润减少。净残值估计过高，折旧总额减少，利润增加；净残值估计过低，折旧总额增加，利润降低。企业应根据固定资产的性质、使用情况及行业惯例等因素合理估计。例如，对于一般的生产机器设备，预计使用年限可能为10年，净残值率估计为5%。但如果该设备技术更新快，预计使用年限可能缩短至5 - 8年，净残值率也可能相应降低。
三、固定资产清查要点
清查的频率与方法 固定资产清查应定期进行，至少每年进行一次全面清查。清查方法主要有实地盘点法和账实核对法。实地盘点法是对固定资产进行逐一清点，确定其实际数量、使用状态等。账实核对法是将固定资产的账面记录与实际盘点结果进行核对，检查账实是否相符。例如，在清查企业的办公设备时，财务人员与资产管理人员一同到各办公室，对每一台电脑、打印机等设备进行清点，并与固定资产台账记录的数量、型号、购置时间等信息进行核对。
清查结果的处理 若清查中发现固定资产盘盈，应作为前期差错处理，通过“以前年度损益调整”科目核算。例如，企业在清查中发现一台未入账的设备，重置成本为10万元。则账务处理为：借：固定资产100000；贷：以前年度损益调整100000。然后再对以前年度损益进行调整，计算应交所得税、提取盈余公积等。若发现固定资产盘亏，应先通过“待处理财产损溢”科目核算。如企业盘亏一台价值5万元的设备，已提折旧2万元。则账务处理为：借：待处理财产损溢30000，累计折旧20000；贷：固定资产50000。查明原因后，根据不同情况进行处理。属于自然灾害等不可抗力造成的损失，借：营业外支出 - 非常损失30000；贷：待处理财产损溢30000。属于人为原因造成的损失，应由责任人赔偿的部分，借：其他应收款；贷：待处理财产损溢。
四、固定资产处置要点
处置方式与程序 固定资产处置方式主要有出售、报废、毁损、对外投资等。无论哪种处置方式，都需遵循严格的程序。首先，由资产使用部门提出处置申请，说明处置原因、方式等。然后，相关部门进行技术鉴定和评估，确定资产的价值。如对于拟出售的固定资产，需评估其市场价值。最后，经企业管理层审批后进行处置。例如，企业决定出售一辆使用多年的汽车，资产使用部门填写处置申请单，说明车辆因使用年限较长、维修成本高而申请出售。设备管理部门对车辆进行技术检测，评估部门评估其市场价值为5万元。经管理层审批通过后，方可进行出售。
处置的账务处理 以出售固定资产为例，假设企业出售一项原值为20万元，已提折旧10万元，减值准备2万元的固定资产，售价为8万元，增值税税率为13%。首先，将固定资产账面价值转入固定资产清理：借：固定资产清理80000，累计折旧100000，固定资产减值准备20000；贷：固定资产200000。然后，收取价款：借：银行存款80000×（1 + 13%）=90400；贷：固定资产清理80000，应交税费 - 应交增值税（销项税额）10400。若处置过程中有清理费用，如支付清理费1000元，借：固定资产清理1000；贷：银行存款1000。最后，结转固定资产清理损益，若固定资产清理科目余额在借方，为处置损失，借：资产处置损益1000；贷：固定资产清理1000。若余额在贷方，为处置收益，借：固定资产清理；贷：资产处置损益。对于报废和毁损的固定资产，账务处理类似，但涉及的损益科目可能为营业外支出等。如固定资产因自然灾害毁损，扣除保险公司赔偿和残料价值后，净损失计入营业外支出。
五、固定资产日常维护与管理要点
建立完善的资产管理制度 企业应建立涵盖固定资产购置、验收、使用、保管、维修、处置等全流程的管理制度。明确各部门在固定资产管理中的职责，如采购部门负责资产购置，使用部门负责日常使用与维护，财务部门负责核算与监督等。同时，制定固定资产管理流程和操作规范，确保各项管理工作有章可循。例如，规定固定资产购置需经过预算审批、采购招标等程序，验收时需相关部门共同参与，确保资产质量与规格符合要求。
加强资产信息化管理 利用现代化的信息技术手段，建立固定资产管理信息系统。将固定资产的基础信息、折旧计提、清查盘点、处置等数据录入系统，实现资产的动态管理。通过系统，财务人员和管理人员可以实时查询资产的状态、使用情况、折旧信息等，提高管理效率和决策的准确性。例如，系统可以自动生成折旧计提报表，提醒管理人员进行资产清查等工作。
强化人员培训与考核 固定资产管理涉及多个部门和人员，其专业素质和责任心直接影响管理效果。企业应定期组织固定资产管理相关知识培训，包括会计准则、管理制度、信息化系统操作等内容，提高人员的业务水平。同时，建立考核机制，对在固定资产管理中表现优秀的部门和个人进行奖励，对出现管理失误的进行惩罚，激励员工积极做好固定资产管理工作。
综上所述，固定资产管理是企业财务管理的重要组成部分，财务人员及相关管理者需全面掌握固定资产管理的各个要点，从确认、折旧、清查、处置到日常维护，每个环节都不容忽视。只有这样，才能确保企业固定资产的安全、完整，提高资产使用效率，为企业的持续发展提供有力支持。