【引言
在当今竞争激烈且复杂多变的商业环境中，企业要实现可持续发展并非易事。数据显示，每年都有大量中小微企业因各种问题面临经营困境甚至倒闭。2023年财税稽查数据令人震惊，87%的中小微企业存在账套设置缺陷，这一缺陷可能在未来成为企业发展的绊脚石。当审计人员突然要求调取三年前的采购凭证时，如果企业的系统不能在10分钟内响应，可能会面临审计风险增加、合规成本上升等问题。而某上市公司因固定资产折旧错误被罚230万，更是凸显了财务工作的重要性。那么，财务究竟该如何助力企业实现可持续发展目标呢？这是众多财务人员和企业管理者都在思考的问题。
一、认知层：把握趋势与准则 （一）新会计准则解读 新会计准则的出台对企业财务工作提出了更高要求。它不仅规范了会计核算的具体方法，更影响着企业的财务报表呈现。例如，在收入确认方面，新准则强调了控制权的转移，这意味着企业需要更加准确地判断收入确认的时间点。对于一些依赖分期收款或提供长期服务的企业来说，收入确认的改变可能会对财务报表产生重大影响。如果财务人员不能准确理解和应用新准则，可能导致财务报表信息失真，影响投资者、债权人等利益相关者的决策。
（二）业财融合趋势
业财融合已成为财务领域的重要趋势。传统的财务工作往往局限于记账、算账和报账，与业务部门沟通较少。然而，在企业追求可持续发展的过程中，业财融合至关重要。通过与业务部门紧密合作，财务人员可以深入了解业务流程，提前介入项目规划，为业务决策提供财务支持。例如，在企业研发新产品时，财务人员可以参与成本预算和效益分析，帮助业务部门评估项目的可行性。普华永道最新调研显示，采用业财融合模式的企业，在资源配置效率上提升了42%，这充分证明了业财融合对企业发展的积极作用。
二、方法论层：优化关键流程与能力 （一）账务处理三步法
- 精准记录 账务处理的第一步是精准记录。财务人员要确保每一笔经济业务都能准确无误地录入系统。这要求财务人员具备扎实的专业知识和严谨的工作态度。以采购业务为例，不仅要记录采购金额，还要准确记录采购日期、供应商信息、发票号码等细节，为后续的审计和查询提供便利。
- 定期核对 定期核对是保证账务准确性的关键。财务人员要定期将账目与实际业务进行核对，确保账实相符。例如，每月对库存进行盘点，核对库存账目与实际库存数量是否一致。如果发现差异，要及时查明原因并进行调整，避免问题积累导致财务报表失真。
- 规范结账 结账环节要严格按照会计准则和企业内部规定进行。在结账前，要对各项费用进行准确计提和摊销，对损益类科目进行结转。规范结账可以保证财务报表的真实性和准确性，为企业决策提供可靠依据。
（二）财务BP能力模型
- 业务理解能力 财务BP需要深入理解企业业务，包括业务模式、市场环境、竞争对手等。只有这样，才能为业务部门提供有针对性的财务建议。例如，了解企业所处行业的市场竞争格局，财务BP可以协助业务部门制定更具竞争力的价格策略。
- 数据分析能力 具备强大的数据分析能力是财务BP的核心竞争力之一。通过对财务数据和业务数据的分析，财务BP可以发现潜在问题和机会。例如，分析销售数据可以找出畅销产品和滞销产品，为业务部门调整产品结构提供参考。
- 沟通协调能力
财务BP要与业务部门保持密切沟通和良好协调。在项目推进过程中，及时解决财务与业务之间的矛盾。比如，在项目预算调整时，财务BP要与业务部门充分沟通，在保证项目顺利进行的同时，确保财务资源的合理使用。
三、工具层：借助实用工具提升效率 （一）自动折旧计算模板 固定资产折旧计算是财务工作中的一项重要任务，而且计算过程较为复杂。使用自动折旧计算模板可以大大提高工作效率和准确性。该模板可以根据固定资产的原值、预计使用年限、残值率等信息，自动计算每月或每年的折旧额。同时，模板还可以设置公式，自动生成折旧计提的会计分录，减少人工计算和录入的错误。
（二）数据看板配置指南 数据看板能够直观地展示企业的财务和业务数据，帮助管理层快速了解企业运营状况。在配置数据看板时，首先要确定关键指标，如收入、利润、现金流等。然后，选择合适的可视化工具，将这些指标以图表、图形等形式展示出来。例如，用柱状图展示不同产品的销售收入，用折线图展示利润的变化趋势。通过数据看板，管理层可以及时发现数据异常，做出相应决策。
四、故事化案例：东莞某五金厂的财务转型之路 东莞某五金厂老板张总，之前一直采用传统的财务记账方式，财务工作与业务联系不紧密。随着市场竞争加剧，企业面临成本上升、利润下滑的困境。后来，张总决定进行财务转型，引入了业财融合的理念。 财务人员深入业务部门，参与产品定价和成本控制。在一次新产品定价过程中，财务人员通过详细的成本分析，发现原材料采购成本过高。于是，与采购部门合作，寻找新的供应商，成功降低了原材料采购成本。同时，财务人员利用自动折旧计算模板和数据看板等工具，提高了财务工作效率和决策支持能力。 使用免费云记账平台后，每月节省会计外包费8000元。通过优化财务流程和加强业财融合，企业逐渐走出困境，利润逐年上升，实现了可持续发展。
结语 财务在企业实现可持续发展目标的过程中扮演着至关重要的角色。从认知新的会计准则和业财融合趋势，到运用科学的方法论和实用的工具，再到通过成功案例汲取经验，企业可以不断提升财务工作的价值。只有财务与业务紧密结合，共同发力，企业才能在复杂的市场环境中实现长期稳定的可持续发展，为社会经济的繁荣做出贡献。】