在当今复杂多变的经济环境下，企业面临着各种各样的财务风险。这些风险如果得不到及时有效的防控，可能会给企业带来巨大的损失，甚至导致企业破产。德勤作为全球知名的专业服务机构，其专家在财务风险防控方面有着丰富的经验和深入的研究。下面，就让我们一起来听听德勤专家亲授的财务风险防控的6大策略。

策略一：建立完善的财务风险预警体系

财务风险预警体系是企业防控财务风险的重要工具。通过对企业财务数据的实时监测和分析，能够及时发现潜在的财务风险，并发出预警信号。德勤专家建议，企业应根据自身的行业特点、经营规模和发展阶段，建立适合自己的财务风险预警指标体系。这些指标可以包括偿债能力指标、盈利能力指标、营运能力指标等。同时，企业还应设定合理的预警阈值，当指标值超过阈值时，及时采取措施进行调整。

策略二：加强内部控制

内部控制是企业防控财务风险的基础。德勤专家指出，企业应建立健全内部控制制度，明确各部门和岗位的职责权限，规范财务审批流程，加强对财务活动的监督和检查。例如，企业应实行不相容职务分离制度，确保会计记录与财产保管相互分离、相互制约；加强对货币资金的管理，严格执行现金收支审批制度，定期进行现金盘点和银行对账；加强对存货和固定资产的管理，建立健全存货和固定资产的收发、保管、盘点制度，确保资产的安全完整。

策略三：优化资本结构

资本结构是企业财务风险的重要影响因素之一。德勤专家认为，企业应根据自身的经营状况和发展战略，合理确定负债规模和负债结构，优化资本结构。一方面，企业应避免过度负债，防止因负债过高而导致财务风险增加；另一方面，企业应合理安排债务期限，避免债务集中到期带来的偿债压力。此外，企业还可以通过股权融资等方式，增加权益资本的比重，降低财务杠杆系数，提高企业的财务稳定性。

策略四：加强预算管理

预算管理是企业防控财务风险的重要手段。德勤专家建议，企业应建立健全预算管理制度，加强对预算编制、执行、控制和考核的全过程管理。在预算编制过程中，企业应充分考虑市场变化、经营目标和资源状况等因素，确保预算的科学性和合理性；在预算执行过程中，企业应严格按照预算安排资金支出，加强对预算执行情况的监控和分析，及时发现和解决预算执行中存在的问题；在预算考核过程中，企业应建立健全预算考核指标体系，严格按照考核结果进行奖惩，确保预算的严肃性和权威性。

策略五：强化财务风险管理意识

财务风险管理意识是企业防控财务风险的关键。德勤专家强调，企业管理层和全体员工应树立正确的财务风险管理意识，充分认识到财务风险的危害性和防控财务风险的重要性。企业应加强对员工的财务风险管理培训，提高员工的财务风险识别能力和应对能力。同时，企业管理层应加强对财务风险管理工作的领导和支持，建立健全财务风险管理组织体系，明确各部门和岗位在财务风险管理中的职责和权限，形成全员参与、全过程管理的财务风险管理格局。

策略六：加强与外部机构的合作

在防控财务风险方面，企业还可以加强与外部机构的合作。德勤专家建议，企业可以与银行、会计师事务所、律师事务所等外部机构建立长期稳定的合作关系，借助外部机构的专业优势和资源，为企业提供财务风险管理咨询、审计、评估等服务。例如，企业可以聘请会计师事务所对企业的财务报表进行审计，及时发现和纠正财务报表中存在的问题；企业可以聘请律师事务所为企业提供法律咨询服务，帮助企业防范法律风险。

总之，财务风险防控是企业财务管理的重要内容，关系到企业的生存和发展。德勤专家亲授的这6大策略，为企业防控财务风险提供了有效的指导。企业应根据自身的实际情况，灵活运用这些策略，不断完善财务风险防控体系，提高财务风险管理水平，确保企业的财务安全和稳定发展。